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降低库存一直以来都是物资采购部常年坚持的工作重点。大量的库存特别是钢材库的库存一直以来都是物资采购部的工作难点。针对以上重点及难点供应部一直以来都作为工作重心，重点安排，重点关注。在现在的社会大形势下各个工矿企业的日子都不好过，经营回款越来越困难，但是物资采购部的订货量却一点都没有少，相比往年同期甚至略有提高。在资金短缺的今天能够保证采购材料的顺利回厂稳定供应就成了物资采购部的重大挑战。
鉴于以上原因利用现有的流动资金，使得各个供应商能够按时按量的供货就比较困难了。合理利用库存物资，节约现有流动资金，满足车间物资采购要求就变成了供应部的工作难点。供应部在年初就制定了相关的节约标准，将金额分配到每一个成员身上。物资采购部在2014年全年计划节约资金930万元。人均54.7万元，鼓励大家在现有条件的基础上能够创造性的工作，在满足技术条件生产条件的前提下能够尽量利用库存。
截至2013年底钢材库共计库存约1500万元。目前钢板，钢管，锻件的库存在显著的减少，特别是一些常年不用的积压库存。利用了库存，就减少了采购量，减少了需用资金，进而给企业节约了宝贵的流动资金。
